Региональная встреча ГМПР в Красноярске: курс на единство и действие.
В Красноярске 8 октября 2026 года в рамках подготовки Х съезда ГМПР состоялась региональная встреча руководителей профсоюза с представителями профсоюзных организаций Сибири и Дальнего Востока.
50 профсоюзных лидеров и активистов из Амурской, Иркутской, Кемеровской, Новосибирской областей, Алтайского, Красноярского, Приморского краёв и Республики Хакасия собрались, чтобы обсудить программу действий Горно-металлургического профсоюза России на ближайшие пять лет.
Совещание открыл председатель ГМПР Алексей Безымянных. Он приветствовал участников и подчеркнул:
— Начинается новый этап подготовки к Х съезду. Почти во всех организациях профсоюза уже завершились отчётно-выборные конференции. Сегодня мы в Красноярске. Далее будет Екатеринбург, затем Москва. Наша задача — не просто заслушать материалы, а обсудить наработки и внести предложения, чтобы они стали частью будущей программы действий.
Председатель Красноярской краевой организации ГМПР Андрей Евстигнеев поздравил коллег с завершением отчетно-выборных мероприятий:
— Рад приветствовать всех на красноярской земле. Наши отчетно-выборные конференции позади, впереди — большая совместная работа по подготовке съезда. Желаю плодотворных дискуссий и позитивного настроя. Красноярск всегда открыт для коллег.
В центре внимания участников — социально-экономическая политика. Алексей Безымянных обозначил стратегические ориентиры:
— Мы ставим цель — довести среднюю заработную плату в отрасли до 160 тысяч рублей к 2031 году и в перспективе стремиться к уровеню ведущих стран мира с учётом паритета покупательной способности. Это требует и подготовки кадров, и роста производительности, и соблюдения норм Отраслевого тарифного соглашения.
Цифры, представленные на встрече, показали динамику роста зарплаты и её покупательной способности — это не просто статистика, а конкретный результат многолетней работы профсоюза.
Вопросы охраны труда представил заместитель председателя ГМПР Андрей Шведов:
— Мы видим тенденцию к сокращению числа технических инспекторов и уполномоченных по охране труда. В этих условиях нельзя ослаблять контроль. Малочисленным организациям нужна поддержка — через видеоконсультации, обмен опытом, методическую помощь. Особое внимание — подготовке председателей первичек там, где нет штатных инспекторов. Безопасность не должна становиться заложницей оптимизации. Мы должны управлять рисками, а не разбирать последствия.
Правовую защиту также осветил Алексей Безымянных. Он подчеркнул необходимость постоянного контроля за соблюдением законодательства, участия в урегулировании трудовых споров и укрепления юридической службы. Организациям с численностью более трёх тысяч членов рекомендовано вводить в штат юрисконсульта.
Особое место в повестке заняла организационная работа. Сегодня ГМПР действует в 55 из 89 субъектов Российской Федерации и объединяет более 568 тысяч человек. Среди членов — 363,5 тысячи работающих, 179 тысяч пенсионеров и более 116 тысяч молодых членов ГМПР. Алексей Безымянных отметил:
—Нам важно не только удерживать численность, но и наращивать ряды. Нужно укреплять единство и солидарность, повышать роль профгрупоргов как важнейшего звена, формировать рациональную структуру, развивать институт профсоюзных преподавателей и системно обучать кадры и актив. Особое значение имеет повышение исполнительской дисциплины и личной ответственности руководителей организаций профсоюза за выполнение решений вышестоящих коллегиальных выборных органов.
Необходимо также активно взаимодействовать с отраслевыми профсоюзами, ассоциациями и территориальными объединениями организаций профсоюзов, входящих в ФНПР. Развивать межрегиональное взаимодействие, продолжать практику проведения выездных региональных обучающих и других мероприятий при активном участии территориальных и первичных организаций профсоюза.
Молодёжную политику представил заместитель председателя ГМПР Андрей Шведов.
Он подчеркнул, что работа с молодёжью должна носить системный характер и охватывать все уровни профсоюзной деятельности. Среди ключевых задач — на основе изучения и обобщения проблем молодёжи вносить предложения в проекты нормативных правовых документов организаций, регионов и Отраслевого тарифного соглашения; взаимодействовать с органами законодательной и исполнительной власти, а также местного самоуправления по вопросам занятости, профессионального образования, повышения квалификации и решения социально-бытовых проблем работающей молодёжи.
Важнейшим направлением остаётся вовлечение работающей и учащейся молодёжи в профсоюзную деятельность, поддержка молодёжных инициатив, создание организаций ГМПР в отраслевых учебных заведениях, системное обучение и подготовка кадров из числа молодых активистов. Особое внимание — развитию профсоюзного наставничества, гражданско-патриотической работе, формированию нравственных и смысловых ориентиров, способных противостоять негативным идеологиям. Профсоюз намерен взаимодействовать с объединениями профсоюзов, российскими и зарубежными партнёрами по защите прав молодёжи и участию молодых работников в общероссийских и международных программах, а также активнее привлекать молодёжь к внедрению современных информационных технологий в деятельность организаций.
Про гендерную политику рассказала заместитель председателя ГМПР Светлана Боева. Она представила стратегию профсоюза по обеспечению равных прав и возможностей для всех работников. В основе этой стратегии — реализация принципа равных прав и свобод мужчин и женщин, обеспечение сбалансированного представительства на всех уровнях структуры профсоюза, создание равных условий для профессионального роста в обучении, повышении квалификации и карьерном продвижении, а также обеспечение справедливости и не дискриминации на рабочем месте.
Отдельный акцент был сделан на информационной работе. ГМПР намерен развивать единую многоуровневую систему информирования, расширять сеть информационного актива, продвигать Единый стандарт и поддерживать финансирование направления на уровне не менее четырёх процентов бюджета.
Участники обсудили формирование финансовой базы, международное сотрудничество, участие в общественно-политической жизни, эстетическое и духовное развитие горняков, металлургов и их семей.
Встреча в Красноярске стала не просто совещанием. Это был разговор о будущем — открытый, конкретный, основательный. Предложения, прозвучавшие в зале, будут рассмотрены для включения в программу действий Горно-металлургического профсоюза России. А значит, работа продолжается.
Автор: Ольга Таничева
50 профсоюзных лидеров и активистов из Амурской, Иркутской, Кемеровской, Новосибирской областей, Алтайского, Красноярского, Приморского краёв и Республики Хакасия собрались, чтобы обсудить программу действий Горно-металлургического профсоюза России на ближайшие пять лет.
Совещание открыл председатель ГМПР Алексей Безымянных. Он приветствовал участников и подчеркнул:
— Начинается новый этап подготовки к Х съезду. Почти во всех организациях профсоюза уже завершились отчётно-выборные конференции. Сегодня мы в Красноярске. Далее будет Екатеринбург, затем Москва. Наша задача — не просто заслушать материалы, а обсудить наработки и внести предложения, чтобы они стали частью будущей программы действий.
Председатель Красноярской краевой организации ГМПР Андрей Евстигнеев поздравил коллег с завершением отчетно-выборных мероприятий:
— Рад приветствовать всех на красноярской земле. Наши отчетно-выборные конференции позади, впереди — большая совместная работа по подготовке съезда. Желаю плодотворных дискуссий и позитивного настроя. Красноярск всегда открыт для коллег.
В центре внимания участников — социально-экономическая политика. Алексей Безымянных обозначил стратегические ориентиры:
— Мы ставим цель — довести среднюю заработную плату в отрасли до 160 тысяч рублей к 2031 году и в перспективе стремиться к уровеню ведущих стран мира с учётом паритета покупательной способности. Это требует и подготовки кадров, и роста производительности, и соблюдения норм Отраслевого тарифного соглашения.
Цифры, представленные на встрече, показали динамику роста зарплаты и её покупательной способности — это не просто статистика, а конкретный результат многолетней работы профсоюза.
Вопросы охраны труда представил заместитель председателя ГМПР Андрей Шведов:
— Мы видим тенденцию к сокращению числа технических инспекторов и уполномоченных по охране труда. В этих условиях нельзя ослаблять контроль. Малочисленным организациям нужна поддержка — через видеоконсультации, обмен опытом, методическую помощь. Особое внимание — подготовке председателей первичек там, где нет штатных инспекторов. Безопасность не должна становиться заложницей оптимизации. Мы должны управлять рисками, а не разбирать последствия.
Правовую защиту также осветил Алексей Безымянных. Он подчеркнул необходимость постоянного контроля за соблюдением законодательства, участия в урегулировании трудовых споров и укрепления юридической службы. Организациям с численностью более трёх тысяч членов рекомендовано вводить в штат юрисконсульта.
Особое место в повестке заняла организационная работа. Сегодня ГМПР действует в 55 из 89 субъектов Российской Федерации и объединяет более 568 тысяч человек. Среди членов — 363,5 тысячи работающих, 179 тысяч пенсионеров и более 116 тысяч молодых членов ГМПР. Алексей Безымянных отметил:
—Нам важно не только удерживать численность, но и наращивать ряды. Нужно укреплять единство и солидарность, повышать роль профгрупоргов как важнейшего звена, формировать рациональную структуру, развивать институт профсоюзных преподавателей и системно обучать кадры и актив. Особое значение имеет повышение исполнительской дисциплины и личной ответственности руководителей организаций профсоюза за выполнение решений вышестоящих коллегиальных выборных органов.
Необходимо также активно взаимодействовать с отраслевыми профсоюзами, ассоциациями и территориальными объединениями организаций профсоюзов, входящих в ФНПР. Развивать межрегиональное взаимодействие, продолжать практику проведения выездных региональных обучающих и других мероприятий при активном участии территориальных и первичных организаций профсоюза.
Молодёжную политику представил заместитель председателя ГМПР Андрей Шведов.
Он подчеркнул, что работа с молодёжью должна носить системный характер и охватывать все уровни профсоюзной деятельности. Среди ключевых задач — на основе изучения и обобщения проблем молодёжи вносить предложения в проекты нормативных правовых документов организаций, регионов и Отраслевого тарифного соглашения; взаимодействовать с органами законодательной и исполнительной власти, а также местного самоуправления по вопросам занятости, профессионального образования, повышения квалификации и решения социально-бытовых проблем работающей молодёжи.
Важнейшим направлением остаётся вовлечение работающей и учащейся молодёжи в профсоюзную деятельность, поддержка молодёжных инициатив, создание организаций ГМПР в отраслевых учебных заведениях, системное обучение и подготовка кадров из числа молодых активистов. Особое внимание — развитию профсоюзного наставничества, гражданско-патриотической работе, формированию нравственных и смысловых ориентиров, способных противостоять негативным идеологиям. Профсоюз намерен взаимодействовать с объединениями профсоюзов, российскими и зарубежными партнёрами по защите прав молодёжи и участию молодых работников в общероссийских и международных программах, а также активнее привлекать молодёжь к внедрению современных информационных технологий в деятельность организаций.
Про гендерную политику рассказала заместитель председателя ГМПР Светлана Боева. Она представила стратегию профсоюза по обеспечению равных прав и возможностей для всех работников. В основе этой стратегии — реализация принципа равных прав и свобод мужчин и женщин, обеспечение сбалансированного представительства на всех уровнях структуры профсоюза, создание равных условий для профессионального роста в обучении, повышении квалификации и карьерном продвижении, а также обеспечение справедливости и не дискриминации на рабочем месте.
Отдельный акцент был сделан на информационной работе. ГМПР намерен развивать единую многоуровневую систему информирования, расширять сеть информационного актива, продвигать Единый стандарт и поддерживать финансирование направления на уровне не менее четырёх процентов бюджета.
Участники обсудили формирование финансовой базы, международное сотрудничество, участие в общественно-политической жизни, эстетическое и духовное развитие горняков, металлургов и их семей.
Встреча в Красноярске стала не просто совещанием. Это был разговор о будущем — открытый, конкретный, основательный. Предложения, прозвучавшие в зале, будут рассмотрены для включения в программу действий Горно-металлургического профсоюза России. А значит, работа продолжается.
Автор: Ольга Таничева