В спорах рождается истина
Профком Уральской Стали организовал семинар-тренинг для профсоюзных активистов и руководителей структурных подразделений комбината.
Темой встречи стали вопросы взаимодействия сторон социального партнёрства, то есть профсоюзных лидеров с одной стороны и представителей работодателя с другой. Формат семинара предполагал не только теоретические знания, но и деловые игры, во время которых руководители цехов и профсоюзные лидеры выполняли совместные задания, искали точки соприкосновения, вырабатывали общее понимание того, что является компетенцией руководства, а что — профсоюза.
Под руководством директора учебно-методического центра Федерации профсоюзов Оренбуржья Елены Кузьминой руководителям структурных подразделений и председателям профсоюзных комитетов удалось обсудить актуальные моменты, высказать свои ожидания, а, порой, и объективную критику. В спорах рождается истина, — эту аксиому проверили на себе участники семинара - тренинга во время дискуссий и разработки эффективной стратегии взаимодействия.
— Ценным был тот момент, что мы услышали председателей профсоюзных комитетов других структурных подразделений, узнали, как обстоят дела у других, — говорит начальник ФЛЦ Евгений Шариков. — Мне понравился формат тренинга, все было в меру – и информации, и деловых игр. Вопросы взаимодействия — это наша ежедневная реальность.
Такой формат семинаров-тренингов, где присутствуют обе стороны социального партнёрства, — новая форма работы профсоюзного комитета Уральской Стали. По замыслу организаторов, это облегчит понимание, даст определённые механизмы и поможет выстроить продуктивный диалог.
Темой встречи стали вопросы взаимодействия сторон социального партнёрства, то есть профсоюзных лидеров с одной стороны и представителей работодателя с другой. Формат семинара предполагал не только теоретические знания, но и деловые игры, во время которых руководители цехов и профсоюзные лидеры выполняли совместные задания, искали точки соприкосновения, вырабатывали общее понимание того, что является компетенцией руководства, а что — профсоюза.— Главная цель этого семинара-тренинга — отработать взаимодействие на местах, определить стратегию дальнейшей работы, — говорит председатель профсоюзного комитета Уральской Стали Иван Филиппов. — Всё, что делают и руководители, и профсоюзные лидеры преследует одну цель — создание благополучного социального микроклимата в коллективах. И совместными усилиями эта цель выполнима.
Под руководством директора учебно-методического центра Федерации профсоюзов Оренбуржья Елены Кузьминой руководителям структурных подразделений и председателям профсоюзных комитетов удалось обсудить актуальные моменты, высказать свои ожидания, а, порой, и объективную критику. В спорах рождается истина, — эту аксиому проверили на себе участники семинара - тренинга во время дискуссий и разработки эффективной стратегии взаимодействия.
— Ценным был тот момент, что мы услышали председателей профсоюзных комитетов других структурных подразделений, узнали, как обстоят дела у других, — говорит начальник ФЛЦ Евгений Шариков. — Мне понравился формат тренинга, все было в меру – и информации, и деловых игр. Вопросы взаимодействия — это наша ежедневная реальность.
Такой формат семинаров-тренингов, где присутствуют обе стороны социального партнёрства, — новая форма работы профсоюзного комитета Уральской Стали. По замыслу организаторов, это облегчит понимание, даст определённые механизмы и поможет выстроить продуктивный диалог.